2023 高雄 SBIR 計畫專案委託開發－二手精品包訂閱即售出區塊鍊系統

隨著復古風潮回歸、永續意識提升，購買二手包款已經成為許多女子考慮入手新包時，除了直奔精品店之外的另一選項。透過二手包款平台不但能以相對划算的價格買到包，還有機會找到許多品牌早已停產的特殊款式，但該如何避免其中的風險？防止買到假包呢？

本系統特別著重再透過區塊鍊的技術，讓每個二手精品包都能有一組屬於自已獨一無二的數位身分證，讓交易更加安心、減少買到假包及支付取貨的風險。

2022 高雄 SBIR 計畫專案委託開發－吃吃惜食平台

近年民間團體與政府單位持續大力推行「續食」的概念，模式主要透過媒合食材提供者以及需求者，以減緩上述背景造成的天然資源浪費、食材食品浪費。

然而，目前的續食平台仍有一些不足之處。
1. 對於續食標的而言，現行續食平台多以剩食和即期品為主。
2. 對於進行方式而言，現行續食平台多以購買為主。
3. 對於參與對象而言，現行續食平台大多僅包含提供者（如零售業者、餐飲企業） 及需求者（如一般民眾）兩端。

考慮到目前民眾的捐贈行為，有許多不同的捐贈管道，可能是固定金額的捐贈模式，也有可能是以購買實物的方式進行捐贈。同樣地，對於社福團體而言，其普遍取得的捐贈屬於金錢、乾貨或日用品為主，較缺乏肉品等生鮮食材捐贈，時常須以購買的方式來取得。因此若能讓一般民眾透過購買捐贈，或是讓公司法人以直接捐贈的方式提供食材，則可大幅降低社福團體的營運成本，將有限有資源應用在其它需要的地方，創造更大的社會效益。

針對上述問題，本計畫預計建立一個冷凍食材（含肉品、水產、加工食品）的續食分享平台，媒合一般個人或公司法人、社福團體機構等對象，其目的在於： 考慮到目前民眾的捐贈行為，有許多不同的捐贈管道，可能是固定金額的捐贈模式，也有可能是以購買實物的方式進行捐贈。同樣地，對於社福團體而言，其普遍取得的捐贈屬於金錢、乾貨或日用品為主，較缺乏肉品等生鮮食材捐贈，時常須以購買的方式來取得。因此若能讓一般民眾透過購買捐贈，或是讓公司法人以直接捐贈的方式提供食材，則可大幅降低社福團體的營運成本，將有限有資源應用在其它需要的地方，創造更大的社會效益。

2021 永續經營 CSR 服務平台

全球經濟快速發展導致各種失衡現象，更關注企業社會責任的落實，如何滿足社會需求及達成環境永續已然成為國際重要趨勢，所以若能為企業擬訂出一個較高層次的CSR故事，加上具體執行的方向與策略，將可激勵企業產業的創新多元並真正落實，讓所有企業相關人都可以因這些目標而團結一心，跟進投入。

過去與未來的所有記錄與成果積沙成塔，並借由政府政策補助，企業成長之時，又落實CSR指標傳達正向能量，永續傳承，發揮更大的企業組織文化與價值。

智慧型輔導企業推動CSR顧問服務平台此O2O2O平台，藉由電腦扮演顧問角色，智慧型引導企業按部就班、全方位盤點，擬定推動CSR/ESG策略，而且可據此產出永續報告書，省時省力省成本，兼具廣度與深度，過程(擬定策略)與結果(產出報告)兼顧，更可建立公司治理數位典藏，以方便下一年檢討推動新戰略。

不似一般漂綠，只顧產出永續報告書應付，而無全盤式檢討推動戰略。

2019台灣社群商務

台灣社群商務發展計劃，建立個人品牌與發展自媒體價值，透過社商名片數位槓桿的策略應用，帶動產業社群的創新發展，建立社群商務產業創新應用的生態系統。

台灣社商以社群社團化、社團社群化的創新模式進行市場組織重整，虛實整合的創新社群商務組織，多元功能融合的創新社團型態，重新架構產業組織風貌並發展創新「互聯網＋」的生態系統。

社群商務的創新應用與商業模式正全面崛起，在數據重構商業、流量改寫未來的社群商務新時代，一切都在經歷解構重組、創新再造的過程。

因此，台灣社商提供全面整合一次到位的社群商務生態系統服務，滿足客戶在廣告、行銷、電商、通路、社團、人脈、商業、異業結盟、教育訓練、公益等領域的需求，發展出全新互聯網思維的O2O社群商務生態組織。

2018 高雄 SBIR 居家照顧行動加值平台創新服務研發計畫

在人口老化與少子化夾擊下，台灣即將進入獨老或老老相顧情況愈來愈普遍的「零家庭照顧者」時代。在可預見的未來，若政府無法祭出更有效的長照政策，照顧者因老邁或健康不佳，無法扛住照顧重擔，終至身心崩潰，進而衍生殺人或共同自殺的悲劇，可能也會更常見。更甚者，依現行法令，家庭照顧者一旦衝動殺人，即使一把年紀，亦得鋃鐺入獄。長照悲歌豈止是被照顧者的悲歌，也是照顧者的悲歌。

有鑑於此，威聯網科技於2018年申請通過高雄市SBIR創新服務計畫之「居家照顧行動加值平台創新服務研發計畫」即是希望能透過多年數位轉型的經驗，打造一個數位化紀錄的平台，降低國內長期照護人員的作業負擔，並且透過數據化的系統紀錄，進一步的規畫長照大數據分析的基礎，有效的提供國內長照業者，優化服務的人力需求、職能成長、需求分析、組織優化的長遠目標。

2018 機器人牛肉麵

機器人麵館交由機器人來親自掌廚烹調牛肉麵，透過精準的儀器系統控制，從煮麵、瀝麵、到最後加料的流程，口感完全均一且美味不走掉，兩個機械手臂、四個煮麵槽，3分鐘送上桌，肉質是鮮美軟嫩，湯頭是絕對一流等級，更能保持牛肉麵出爐時的最佳風味。 現今少子化的衝擊下，許多餐飲業者正面臨請不到人手的危機困境，不然就是忙到師傅的手得肌腱炎 ! 如果可以把最辛苦的製作過程完全交給機器人，是否能改變餐飲業的現況呢？透過了機器人的流暢運作下，不僅是降低了龐大的人事成本，也確保工作上的安全與穩定性。

機器人收到指令後，黃色機器手臂便即刻拿碗、取麵加熱滾水、加配菜和牛肉片，把裝好料的碗輸送到如同自來水的龍頭下，加進蔥花並灌注熱湯，全程不到三分鐘內，一碗熱騰騰、香噴噴的牛肉麵便完成了，湯頭上也有紅燒、蘭州牛肉麵的不同選擇。

愛羅吧機器人牛肉麵館，歡迎各位蒞臨品嘗，感受高科技下所帶來的生活便利性、自動化與數位化，走進時代革命的先端，體驗一種全新的生活。

2017 亞洲矽谷智慧商業服務應用推動計畫

「公司以前雖然有官網，但沒有發揮到淋漓盡致，沒有主動走出去，只是等著人家來看，」王順泰說。直到今年參與計畫後，帶給公司快速轉型的動力，而鄧老師打造智慧服務的核心，就從建置線上預約系統開始。

這套甫上線四個月的線上預約系統，不只是單純讓客人填入姓名和聯絡方式的表單。由於鄧老師養生館旗下師傅眾多，每家分店的服務項目也略為不同，加上按摩服務有指定特性，因此系統整合公司旗下各分店的服務項目，和全台共400多位師傅的詳細班表，消費者除了可指定師傅和項目外，還能看到個別師傅的班表時段，「我們的系統可以細到選擇不同師傅的不同排班時段。」

對鄧老師來說，這套線上預約系統和評價機制，其實是一舉多得的服務模式。首先是鞏固顧客忠誠度，因為網路的便利性，免除傳統打電話預約的繁瑣步驟，進而提升客人的回購率和來店消費的意願，「一間成熟的按摩店熟客應該要占三分之二。」 第二也是最重要的就是促進服務品質，透過公開師傅評價，塑造良性競爭的氛圍，「按摩業本來就是服務品質優先，唯有好的服務品質才有永續的品牌。」最後便是達成行銷效益，未來線上預約系統也會導入各種促銷方案，方便客人即時預約促銷項目。

2016 新竹下水道系統營運中心

新竹工業區位於新竹縣湖口鄉，係一就發展綜合工業而規劃之工業區，於民國 66 年 9 月完成開發第一期 (西區)，由於需地設廠之需求強烈，於民國 72 年 8 月開發完成擴大工業區 (東區)，以高速公路相隔，並設有交流道，總開發面積為 517 公頃。

目前新竹工業區下水道系統營運中心 (以下簡稱本中心) 已分別於東西區各設有一座污水處理廠，其設計處理量分別為 15，000CMD 及 21，000CMD，經本中心各區污水處理廠妥善處理後達到法令規範之放流水標準後，排放於茄苳溪。

於早期導入數位監測系統，透過威聯網協力開發後台精準監測軟體，協助更仔細的判斷汙水處理的水質與與各類數據。

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